在第二屆數(shù)據(jù)標準化及治理大會上，普元公司的王軒先生發(fā)表了以‘以自動化為核心的自服務(wù)大數(shù)據(jù)治理’為主題的精彩分享。他強調(diào)了在當前大數(shù)據(jù)時代，自動化技術(shù)是推動數(shù)據(jù)治理發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動力。通過構(gòu)建自服務(wù)的數(shù)據(jù)處理服務(wù)，企業(yè)和組織能夠更高效地實現(xiàn)數(shù)據(jù)的標準化、質(zhì)量管理與價值挖掘。

王軒在演講中指出，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)治理模式往往依賴人工操作，存在效率低、成本高且易出錯的弊端。而自服務(wù)大數(shù)據(jù)治理模式，則通過引入自動化工具和平臺，讓業(yè)務(wù)用戶能夠自主完成數(shù)據(jù)的處理、清洗和整合任務(wù)，從而大幅提升數(shù)據(jù)治理的敏捷性和可擴展性。這種模式不僅降低了技術(shù)門檻，還加速了數(shù)據(jù)驅(qū)動決策的進程。

在數(shù)據(jù)處理服務(wù)方面，王軒分享了普元的實踐經(jīng)驗，包括如何利用智能算法實現(xiàn)數(shù)據(jù)自動分類、元數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)血緣追蹤。他舉例說明，通過自動化流程，企業(yè)可以減少70%以上的手動干預(yù)時間，同時提高數(shù)據(jù)質(zhì)量的一致性和可靠性。自服務(wù)機制還促進了跨部門協(xié)作，使數(shù)據(jù)治理成為全員參與的文化，而非單一的IT職責。

王軒呼吁行業(yè)同仁共同探索自動化與自服務(wù)的融合路徑，以應(yīng)對日益復(fù)雜的數(shù)據(jù)挑戰(zhàn)。他的分享為與會者提供了寶貴的見解，助力企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中實現(xiàn)高效、智能的數(shù)據(jù)治理生態(tài)。